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落实《董事会工作报告》精神系列报道——长运(东站)宣贯董事会工作报告精神
时间:2018-04-27 10:08:17  来源:长运(东站)  作者:裘燕燕

稳定提升振信心  创业创新促发展
——长运(东站)宣贯董事会工作报告精神


    日前,丽汽集团下发了《集团公司董事会工作报告》。长运(东站)经理室高度重视,采取组织部门以上管理人员进行专题研讨、利用黑板报、班前会和公开栏粘贴等多种形式学习《报告》,力争将《报告》内容精神传达到每位员工。同时要求广大干部、员工切实把思想和行动统一到文件精神上来,严格按照集团公司的决策布署,认真抓好会议精神的贯彻落实,扎实推进长运(东站)各项工作。
    针对目前公司面临的实际情况,长运(东站)还以《报告》指导思想为主线,沿着集团发展战略的指引,对2018年的工作任务进行了重新梳理,进一步明确了七个方面的重点工作思路:
    一、以“站队合并”为契机,合理调整优化组织机构和人员结构,继续加强部门(科室)考核,提升效率。
    二、以市场为导向,做精做优县际班线,在青田巴巴快巴的基础上,进一步扩大发展松阳、云和、龙泉等巴巴快巴定制班线;做好机场班线的发展工作,合理定班、定价,方便旅客出行;充分利用新的市场定价机制,合理定价,提高单位效益。
    三、大力推进网络售票、自助购票工作,继续做好“机器换人”减员增效工作。
    四、充分利用好站场资源,做好站场经营,引入含金量高的承租户,采用多种经营模式,提高站场营收
    五、做好各线路车辆的合理调整,优化车辆更新方案;发挥好服务站作用,根据市场车辆变化,建立相应的服务站;继续做实安全生产基础管理工作。
    六、加强站场周边秩序管理,积极与行业管理部门的沟通、协调、配合,重点打击黑车、承包客运班车叫拉客行为,提高公营车营收。
    七、立足丽水市物流市场,努力稳定现有物流业务,积极对接无水港海-铁联运业务、温溪青钢集装箱业务,形成公司持续稳定发展方向。

    下一步,长运(东站)将以切实形成人人知晓《报告》、人人助力《报告》精神落实的良好氛围为目标,引导广大员工树立主人翁意识和忧患意识,进一步增强责任感和使命感,同心同德,锐意进取,共同为实现企业转型发展和完成2018年重点工作任务贡献力量。

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