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“迎七一、庆改革开放40周年”征文——突出党建引领 助推企业转型
时间:2018-07-11 10:36:41  来源:本部  作者:薛和有

突出党建引领 助推企业转型
——“红色引擎”带动道路运输企业健康发展


     习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调坚持党对国有企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面,为新形势下做强做优做大国有企业提供了行动指南。
    丽水市汽车运输集团股份有限公司(以下简称丽汽集团)作为丽水市道路运输行业的骨干企业,是一家国有占40%股权的混合所有制企业,所属和相关单位36家,其中分公司9家、全资子公司19家、控股子公司2家,参股公司6家,在职从业人员1200多人,离退休人员880人,丽汽集团党委下辖2个党总支,11个党支部,公司党员总数377人,(其中在职党员187人,离退休党员190人),2017年,2017年公司实现营业收入6.66亿元。
    丽汽集团党委紧跟上级党委的部署,积极探索以党建促进生产经营、以典型带动示范引领的工作方法,通过党建入《章程》、管大局、把方向、议大事、聚人心、树典型,努力释放“红色引擎”带动作用,较好的发挥了党组织的领导核心和政治核心作用,在道路运输企业面临高铁时代的新挑战中摸索出了一条比较贴近丽汽集团企情的持续健康发展之路。
    一、党建入《章程》,重规范、讲程序,确立党组织的领导核心地位
    在现代企业经营管理过程中,正确处理好党组织和企业法人治理结构之间的关系,是确立党组织在企业中领导核心地位的首要问题。丽汽集团党委从三个方面着手,较好的贯穿了企业决策、执行、监督过程。一是党建工作写入《公司章程》。根据丽水市国有企业党建工作会议要求,丽汽集团党委在全市国资系统企业中率先落实党建入章程工作,公司通过股东大会专项表决的形式对《公司章程》进行修正,将公司党建工作要求明确写入《公司章程》,明文规定“党组织发挥领导核心和政治核心作用”,全过程严格按照法定程序,从法理层面确立了党组织在企业中的核心地位。二是实行党委会前置。根据新修订的《公司章程》精神,公司及时修改《董事会议事规则》和《经理办公会议事规则》,新修订的《董事会议事规则》和《经理办公会议事规则》明确重大决策实行党委会前置,即党组织会议有权提议召开董事会临时会议,董事会、经理办公会议题实行党组织先议、会前沟通、会上表述的规定,将“坚持党对一切的领导”理念融入企业法人治理结构,进一步确立了党委在企业发展规划、重大决策中的领导核心地位。三是强化党委班子建设。丽汽集团党委实行党委书记兼任董事长,总经理兼任党委副书记,各经营单位行政“一把手”均由党支部(总支)书记兼任。近年来,该党委班子正视高铁对道路客运业务的严峻挑战,围绕“创业创新,健康发展”核心任务,把提升企业效益、增强企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点,坚持党要管党、从严治党,明晰党组织及其班子成员抓党建和党风廉政建设的具体责任、明晰纪检组织的监督责任,大力弘扬艰苦奋斗、节俭办企业的作风,推进“我是党员我带头,我是干部我率先”主题教育活动,深化“看齐”意识,弘扬“一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜”的作风,积极打造“政治绝对忠诚、干事尤为担当、做人尤为干净、作风尤为过硬、精神尤为昂扬”的丽汽集团铁军,为全面开创企业发展新局面提供了坚强的组织和制度保障。
    二、发挥党组织领导核心作用,管大局,保落实,积极完成高铁答卷
    2016年1月10日,丽水正式开通高铁,从此丽水的运输行业进入了一个全新的高铁时代,传统的道路运输企业迎来了史无前列的挑战,企业到了何去何从的关键节点,丽汽集团党委从管大局、保落实的高度主动迎难而上,提出了“新起点、新作为、新突破”的新战略,及时出台“认识再提高、管理再加强、措施再落实、项目再拓展、行动再提速”的赶考高铁答卷工作思路,党委班子分头下基层联系单位开展蹲点调研,发动基层党支部结合企业实际落实“晒短板、亮举措”行动,公司党委以身作则,从自身做起,带头应对新挑战。一是率先实行“车改”,丽汽集团党委以“从我做起”的作风率先实行“车改”, 2016年6月30日原主要服务于集团中高层班子的23台公务车连同小车班人员成建制划归租车公司,实行自主经营自负盈亏,中高层人员在丽水市区的公务、私事活动交通出行一律自行解决,不得调用经营性车辆,离开市区的公务活动统一由所在单位办公室向租车公司租车,按照市场价格结算。二是盘活资产,提高资产利用率。集团公司对公司全部资产进行再梳理,把所有沿街物业列入出租重点,集团公司办公大楼率先搬迁到相对偏静的老楼,原位于市中心沿街黄金位置的办公楼整体出租,有效的提升了资产利用率。三是重新布局客运生产结构。丽汽集团党委要求各客运生产单位要从与铁路竞争的思路向顺应高铁、配套高铁调整,高铁开通后的4个月内完成了市区东、西两大客运站的客运业务整合,暂停了原客运西站的客运业务功能,在高铁站前广场设立发射到各县(市)的道路客运换乘点,做好与高铁的无缝对接,赢得了行业管理部门和广大群众的认同。
    三、发挥党组织政治核心作用,把方向,议大事,坚定转型发展方向
    长期以来,丽汽集团以道路客运为主营业务,其他相关业务为辅,进入高铁时代后重新正确定位战略思路对企业长期发展显得尤为重要。丽汽集团党委充分发挥各级组织的核心作用,以制定公司新规划为抓手,明确公司发展战略,把握公司转型方向,组织开展全公司大调研、“归零翻篇开新局”主题大讨论,从宏观形势到地方经济发展趋势,从公司的传统优势到当前的实际情况,客观分析高铁时代下的道路运输行业供给侧结构,聚焦丽水市委、市政府主导的绿色经济发展目标,以“绿水青山就是金山银山”理论为指引,突出绿色产业发展,坚持做强自身熟悉的业务,传承好道路客运优质服务,努力把控企业经营风险,进一步完善产业布局。丽汽集团党委经过全面发动,自上而下和自下而上相结合的多轮论证、研判,厘清了一条比较贴近丽汽集团企情的发展路径图,在高铁到来之时出台了《2017—2021年企业发展规划》。公司新的五年发展规划把公司产业集中归纳为旅游文化、汽车服务业、道路客运业、房地产开发业务等四大业务板块。
    新规划发布近两年来,公司新增旅游客运车辆50多台、开辟市本级主要旅游景点的通景服务专线,改造空置客运站房为农旅融合实体平台,把建造于上世纪60年代的大修厂旧厂房改造建成了丽水市首家综合性文化产业园区——大修厂文化创意产业园,公司第一业务板块的“旅游文化业”初步显现出了第一发展支柱的雏型。坚持做强自身熟悉的汽车服务业,目前公司已经形成学车、买车、修车、车辆检测、租(包)车、加油一个完整的产业链。道路客运从原来的主要经营支柱调整为配套高铁、服务群众的业务功能,主动实现与高铁无缝对接,传承好道路客运的优质服务。房地产开发业务以稳健作为主基调,把风险降到最低,实现健康发展。当前,党委引领下的公司转型方向已经初步彰显出健康向上发展的良好态势。
    四、发挥党组织战斗堡垒作用,聚人心,凝合力,有效实现调结构降成本
    传统道路客运行业是一个典型的劳动密集型行业,进入高铁时代里,丽汽集团党委清楚的认识到调结构、降成本是落实各项战略的有效举措。丽汽集团党委充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用,统一干部员工思想,形成合力,提出了实施调结构、降成本的工作思路。一是推行大部制改革,率先在集团公司本部施行大部制改革,把本部11个部室整合为8个,集团总部人员减少五分之一。二是实施客运单位整合。把原先的4家客运单位合并整合组建为为一个建制单位,在整合过程中难度最大的是富余出来的管理人员和职数明显偏多的一线干部的分流,为此,党组织事先介入干部员工的思想工作,主动发挥党组织的思想政治、组织和群众工作优势,把握员工思想动态,深入交心,做深做细思想工作。在各级组织的努力下,一批素质高、年龄相对偏大的干部很好的发扬了党员的先锋模范作用,带头响应公司的相关政策,带动身边同事服从企业安排,积极融入企业生产建设,从而确保了一系列调结构、降成本举措的有效落地。
    五、发挥党员先锋模范作用,树典型,明标杆,强化企业发展的内在推动力量
    为了给企业发展提供源头活水和稳固支撑,丽汽集团党委高度注重企业文化建设,以树典型、明标杆着手,进一步汇聚实干兴企力量。近年来,该公司陆续涌现出了“省优秀共产党员”吴斌、全国“见义勇为”英雄司机章双林、“全国道路运输站场优秀站长”戴宏星、“最美办公室主任”徐明霞等同志的先进模范事迹,公司各级党组织抓住典型人物的先进事迹宣传契机,有效推进思想关怀、政治关怀、工作关怀和生活关怀“四位一体”关怀体系建设,开展道德讲堂、“最美”宣讲等,带动广大党员树立“创业、担当、奉献”意识,积极找准党建与企业生产经营的最佳结合点和发力点,在一线窗口岗位设立党员示范岗、党员示范车,发动党员积极参与服务品牌创建、金点子征集、岗位技能服务创新等活动,引导党员干部把理想信念体现在立足岗位建功立业的行动中,把宗旨观念展现在投身创业创新发展的实践中,始终保持干事创业、开拓进取、勇于担当的精气神,在生产经营中真正起到先锋模范作用,形成了一支强劲的企业内在发展推动力量。

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