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集团公司召开管理会计工作推进会
时间:2019-05-08 09:57:23  来源:本部  作者:俞妙妙

    5月8日下午,集团公司在安检站会议室组织召开了管理会计工作推进会。会议由集团公司总经理薛和有主持,集团公司班子成员、下属各单位财务负责人、正股级以上管理人员共计110余人参加了此次会议。
    会议指出集团公司大力推行管理会计的意义在于根据当前企业的生产经营形式,面临的困难,通过优化流程、改进工作方式、信息共享的方式提高全面预算水平、提高管理水平、从而提升经济效益。会议分为管理会计应用工作的推进及知识讲座两大部分组成。
    会议第一部分首先由集散中心负责人翁伟邦分享了管理会计在集散试点的心得体会,他指出集散是在生产经营规模不断扩大与盈利不同步的瓶颈下,通过采用管理会计工具对经营数据进行分析,对症下药,提出对业务员采用标准毛利进行考核,并进一步完善薪酬考核制度。

    财务审计部杨江盛副经理对前期的管理会计工作进行总结,客观分析了工作中存在的问题,并依据集团公司制定的管理会计工作规划对2019年6-12月份在每个时间节点上作了详细的部署。
    南明文化传媒公司负责人马伟文作了表态发言,他表示公司将会不遗余力地做好管理会计工作,借助管理会计来解决当前经营中存在的一系列实际问题。


    会议第二部分由集团公司财务总监沈吉彪作管理会计知识讲座,沈总监分别从管理会计概念、内容职能以及集团对管理会计应用的路径等方面向与会人员作了深入浅出的讲解,对管理会计知识进行了一次深入普及,让与会人员加深对管理会计的理解。


   会上,集团公司总经理薛和有作了总结发言,薛总对召开此次管理会计推进会的目的,推进集团管理会计工作的意义和用意作了详细的说明。为使推进管理会计工作真正落地,薛总对各单位提出了三方面要求,一要真重视,各单位一把手作为管理会计主要负责人,要切实负起责任,成立组织架构,制定工作计划。二要真落实,各单位正股级以上管理人员要认真学习管理会计知识,给自己充电;财审部作为项目组主要负责部门,要真正发挥牵头作用,切实推进。三要真见效,推广和应用管理会计工作是集团公司当前及今后一个时期重点工作,推广好,应用好管理会计,确保各项管理水平有效提升,经济效益稳步提高,集团公司健康发展。

 

                                               

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